今年是山东公司菏泽电厂的“而立之年”，也是山东省电力安全生产先进个人、集团公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人、集团公司优秀共产党员李向东与菏泽电厂共同走过的第30年。

1991年，菏泽电厂1号机组投产时，李向东在电厂实习，1992年，2号机组投产时，李向东正式入职。除了在计划营销部做过几年专工，李向东有20多年在燃料战线工作，整天跟煤打交道。从燃检电工班的一名检修工干起，先后任电工班班长、煤取制班班长，2009年从管理部室再次回到生产系统，先后任煤检副主任、党支部书记，2018年以来任燃管部主任。

采访过程中，李向东总强调自己很平凡，距离优秀还有差距。在他心里，更优秀的共产党员有一个标杆，他一直在向那个标杆看齐。

父亲是他的人生榜样

李向东的父母也是电力人。上世纪八十年代，全国经济快速恢复，工农业和人民群众对电能的需求空前急迫，当地政府发动百姓捐资建设菏泽电厂，作为企业职工，李向东的父母积极响应号召，各捐出一个月的工资。他们曾出钱参与建设的菏泽发电厂，后来成了儿子工作的地方。

李向东的父亲李效琪是一名有着60余年党龄的转业军人，小时候日子很苦，曾两度随家人到河南郑州、山东东营一带逃荒要饭。解放后，13岁的父亲才扔下要饭棍，吃饱穿暖上了学，所以心中始终牢记党的恩情。1955年应征参军后，父亲11次受到表彰，两次荣获“三等功”，两次受到嘉奖；作为学习毛泽东思想先进分子、四好连队、五好战士代表，曾3次受到毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来、邓小平等老一代党和国家领导同志接见并受邀参加天安门国庆观礼。

1986年转业到菏泽电业局后，李向东的父亲多次被评为菏泽电业局优秀共产党员、优秀支部书记、山东电力公司离退休模范职工。父亲在2016临终前仍不忘嘱咐家人把多年积攒的一笔钱，加上最后一个月的工资凑足3万元，作为党费上交给党组织。这笔钱是父亲从建党九十周年开始积攒，存入专门存折，密码为“711226”——7月1日党的生日和12月26日毛泽东同志的生日。父亲对子女们说得最多的是：永远跟党走，多奉献，少索取，对待同志要多讲风格，对待工作永远不要讲条件。

李向东（左）

父亲是李向东的骄傲和人生榜样。在父亲的熏陶教育下，从小李向东就懂得幸福生活来之不易，无论工作再苦、再累，他都不在乎。也因为父亲的影响，李向东一直在践行清廉、无私和奉献。

带出一支特别能战斗的队伍

燃料管理部210名职工中转业军人超过50%。军人家庭出身的李向东在这里身先士卒，身上直性子、能吃苦的特质和工友们的气质高度契合。跟李向东“搭班子”的党支部书记说，燃管部员工平均年龄近50岁，学历不高，转业军人多。刚来的时候真是不适应，开会说个事情声音大得像吵架一样，后来发现这个团队特别能战斗，关键时刻能冲得上去顶得下来。

2020年冬天，菏泽地区遭遇极寒天气，火车冻煤严重，李向东和支部书记组织发动40多名员工，到二期翻车机空车线处支援冻煤接卸。火车是敞篷的，翻车机接卸后，大量的冻煤粘在火车箱底、车帮等处，平均厚度有20多公分，最严重的车厢有冻煤十来吨。正是煤炭供应紧张和取暖季关键期，大家每4个人一组，用铁锹铲，用镐头撬，用大锤砸，把冻煤一点点清理下来，再运走。每天白天冻煤开化一些的时候，工作还相对容易，过了晚上9点气温下降煤又冻上，清理就更费劲，大家干得更辛苦。凛冽的寒风中，一群“热气腾腾的”的战士一直干到凌晨才将一列火车近500吨冻煤全部清理干净，“颗粒归仓”。

在工友们眼中，李向东是个“刚正不阿、身先士卒”的人。做了部门主任的李向东，除了操心管理工作，还经常和三个副主任分头下现场，几乎每一个重要的作业现场都能看到他的身影。储煤场、铁路专用线、输煤皮带，燃料检修、运行和质检的作业点，无论白天或是半夜，任何时间，任何岗位，他都可能出现在检查和抽查工作现场。

有一次斗轮机大修，晚上两点多，自动上煤上不去了，李向东和大家一起用推土机推，解决了上煤难题。河南遭遇特大雨水灾情时，淹了部分铁路线，来煤少了，他又来了，组织人员到斗轮机取不到的地方清煤底。李向东说：“在特殊时期，多个人就多双眼睛保安全，多份力量保进度，煤是电厂的‘口粮’，关键阶段不能影响全厂。”

菏泽电厂三期工程6台机组，燃料有三个煤场。在2019年煤场全封闭改造期间，煤场封闭长度从172米到292米不等，跨度从92米到96米不等，棚高35米，各个都是“庞然大物”。改造工程三个施工场地同时开工，涉及高空、起吊、拼装、焊接各工种100多人交叉作业，需要做大量协调工作，李向东为此投入了全部身心。2020年底，菏泽电厂煤场封闭改造主体工程顺利完工。李向东获评集团公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人、集团公司优秀共产党员，在李向东的带领下，燃管部也先后荣获了山东公司先进集体、集团公司“社会主义是干出来的”先进集体称号。

“钢蛋”的黑脸

燃料成本占火电厂成本最大比例，煤质检验结果直接关系到煤价和合同履约，无论之前做煤取制班班长，还是当了管理人员，李向东都坚持原则，当好“黑脸”。

为了防止不良承包商的来煤掺杂使假，李向东经常半夜带队突击检查，一节一节抽查到站的煤车，对有过不良记录的承包商重点检查。检查时，他们要上到火车顶上，通过有经验的目测，以及底部和各层的抽样，来取得来煤中是否掺有杂物、是否夹杂有劣质煤等证据，并当着承包商的面封存，以备后续查验，为领导小组对承包商扣吨、扣卡、约谈、列入黑名单等处理提供依据。

因触及现实利益，有的承包商会“来软的”，千方百计走关系。对此，李向东常常严词拒绝、好言相劝。有的承包商会态度蛮横，“言辞激动”或“暗示要挟”的情况经常发生。面对白热化的气氛，李向东就进行“冷处理”。他告诉下属，不要在没有结论之前说定性的话，只当面封存和保全证据，不现场激化矛盾，然后通知厂燃料质量控制办公室人员到场查看，把所有封存的煤样纳入监控范围，用最终查验结果说话。

除了以身作则和经常性“碎碎念”的提醒，李向东还积极推进煤炭采制化的智能化。从最初完全靠人工采样、制样和化验，慢慢有了单体设备，到升级后的全流程智能化，目前燃料采制化已经实现了人样分离、人数分离，廉洁风险进一步下降了。

因为筑牢人防和技防两道屏障，加上李向东的刚正不阿、坚持原则、不徇私情、“软硬不吃”、敢抓敢管捍卫集体利益，承包商和电厂员工私底下给李向东起了个绰号“钢蛋”，后来慢慢传开了。

“思念父亲的时候，我会翻翻他的回忆录，想想父亲这一生以及无数先辈对党的忠诚和挚爱，就觉得自己做的还有差距，我会向他们看齐，做父亲那样的人。”李向东说。