神朔铁路机务段运用管理中心开展技能“扶贫”促职工技术提升

近期，神朔铁路机务段运用管理中心党支部以提高职工整体素质为目标，通过认真落实党员对口帮扶机制，对技能“贫困户”进行技能“扶贫”，不断提升职工业务素养水平，形成全员技能水平“齐步走”的良好局面。

充分利用好“老带新”“师带徒”技能帮扶制度，解决好“贫困户”快速技能提升问题。该中心充分发挥党员模范岗、技术标兵等技能人才的传、帮、带作用，形成党员帮扶“一对一”、新老员工“师带徒”帮扶机制，形成了以“富”带“贫”、以“强”促“弱”、互相交流、互相提升的良好氛围。使被帮扶职工尽快提升技能水平，胜任工作岗位要求。

充分利用岗位练兵培养机制，解决好技能“脱贫”人员的发展后劲，尽快融入团队中来。该中心通过深入开展岗位练兵活动，重点对内外勤司机、机车调度值班员、隔离开关值班员、信号员等关键技术骨干的培养，通过强化全员对标学习和管理，制定培训激励考核制度及技能人才提升通道，在中心不断增强形成了技能人才有学劲、有干劲的良好工作氛围。

充分利用业务学习督促机制，解决好全员业务技能学习的积极性问题。该中心根据各岗位标准化作业要求及人身安全作业标准，通过共同研讨，本着知识点与各岗位工作实际紧密结合的原则，认真制定出了涉及全部工种的应知应会题库。该中心技能教员每月从题库中随机抽出月考试题，将职工月考成绩作为绩效考核的依据，通过奖罚制度，进一步激励和引导全体职工努力学好业务技能，不断提升自身业务素质养。